9月22日至23日，由中国机器财产连系会（简称中机联）主理，《中国电机财产》杂志社、中国机经网包办的“中国设备 设备中国 走向天下”——中国机器财产主题宣扬勾当报告会在北京召开。颠末行业协会、处所协会及媒体保举与专家评审，中联重科董事长詹纯新荣获“设备中国功劳企业家”称呼。他在获奖后发表了题为“中国企业融入国际的新姿势”的主题报告，向众人表露了中联重科国际化成长的胜利之道。

 

　　19年收买9家企业 收买一家胜利一家

　　在中联重科19年成长进程中，曾前后收买了9家企业，并且收买一家胜利一家，被收买企业效益均获得了数倍的增加。

　　2008年，中联重科收买天下**三大混凝土机器制作商意大利CIFA公司，一跃成为天下**一大混凝土机器制作商。三年来，中联重科与CIFA公司在手艺上完成了中欧合璧，在推销上完成了环球一体化，在市场上完成了收集的无机叠加，在品牌抽象上完成了支持配合，在团队扶植上完成了中意融会，这类全方位的协同成长极大地晋升了中联重科的国际化指数。2011年1月，为惩处中联重科在收买意大利CIFA公司的进程中对该国所做出的进献，意大利工商科技界精采集体莱昂纳多委员会将2010年度“莱昂纳多国际奖”授与了中联重科董事长詹纯新。

　　融会CIFA手艺 胜利研制天下**进步前辈臂架手艺泵车

　　以后，中国企业纷纭走出国门，但事实应以甚么样的姿势融入国际社会？詹纯新用“容纳、同享、义务”三个关头词，连系中联与CIFA的融会进程，作了简略了然的抒发。

　　詹纯新所懂得的容纳便是尊敬、懂得和自动顺应，有两层意义：**一层意义是包，也便是涵，身处差别的文明背景当中，须要包涵别人，经由过程转变本身而不是试图转变对方来融入本地文明。这表现的是一个企业的襟怀胸怀。**二层意义便是容，也便是纳，要海纳对方优异的地方，为我所用，进步本身整合伙源的才能。这表现的是一个企业的进修才能。

　　CIFA公司有一项关头手艺叫臂架轻量化设想，利用碳纤维资料加重整车品质，中联重科收买CIFA后，经由过程对此手艺的消化接收和再立异，使国产混凝土泵车的品质和不变性晋升到了国际抢先程度，而利用该项天下**进步前辈臂架手艺的混凝土泵车也 行将在长沙胜利下线。

　　结成好处配合体 完成配合成长

　　“同享，象征着坦诚和开放，象征着协作与双赢。国际化不是经济殖民，不是文明殖民，不是谁买下谁、谁驯服谁，而是要在配合的愿景下，建立配合的好处体，完成配合成长。”詹纯新在报告中如斯说道。

　　收买CIFA早期，CIFA公司员工和办理团队对收买后行将到来的变更思疑不安、心生抵牾。詹纯新发明CIFA员工各种负面情感后，有的放矢，朴拙地为他们勾勒出CIFA成长愿景，对主干团队实行股权鼓励，从而在一个配合愿景下结成了好处的配合体。在精力安抚和物资鼓励的两重感化下，两边环球供给链、环球研发平台、环球市场收集敏捷获得了整合，CIFA公司在金融危急中领先欧洲同业企业走出窘境。

　　对员工担任  外洋员工自动减薪

　　詹纯新董事长说；“义务象征着企业在国际化中要当真遵照本地的法令律例，在本地做一个好的企业国民，在企业外部承当应尽的义务。”

　　2008年，中联收买CIFA后恰好遇上金融危急，相称多的欧洲公司大幅裁员，但中联不辞掉一位意大利员工，反而让CIFA在中联长沙总部建立了一个出产车间，中意两国员工在统一个平台上任务，完成了制作平台的同享、制作工艺的晋升。义务常常是彼此的。企业对员工担任，员工一定对企业担任，义务因而演变为一种双向许诺。据领会，收买至今，中联重科不改换CIFA的办理团队，而是付与他们充实的信赖，这类信赖带来的报答则是员工对企业的虔诚。面临同业的屡次约请，CIFA不一位主干员工散失。在金融危急**坚苦的期间，CIFA办理团队自动减薪，乃至自筹300万欧元增资入股，与公司共运气。

　　在报告**后，詹纯新说道：“容纳、同享、义务，本色上是一种放低本身、成绩别人的襟怀胸怀，是中国企业走进来必须具有的软气力。中国企业的国际化，须要咱们有这类胸怀和气力，放低身材，以谦虚示人，这恰是融入国际的新姿势。”这——便是中联重科国际化成长的胜利经历。