自2011年插手中联重科，袁野一向在中间研讨院处置研发使命。今朝，他是中间研讨院手艺研讨中间液压阀研讨组主管。

      作为一位研发岗亭的共产党员，他科研才能踏实、营业程度凸起，率领中间研讨院手艺团队在液压尝试平台扶植、电液比例节制手艺上作出了凸起的进献。

      由中联重科承建的“扶植机器关头手艺国度重点尝试室”是工程机器行业独一的企业国度重点尝试室，液压尝试室作为其部属分支之一，承当着液压尝试平台扶植与利用的主要使命。经由过程外部手艺调研、访问行业企业、自立设想计划、招招标和监造评审，袁野与团队成员用时两年完成了液压尝试室一期的扶植内容：液压阀综合尝试平台和液压体系实车测试平台。两大平台的建成，知足了关头液压阀、主机液压的体系测试须要。从2012年至今，这两大平台已完成总计30余次的测试使命，此中多路阀、均衡阀、比例阀等关头液压阀测试使命10余次，包含起重机、发掘机、塔机、环卫车辆与旋挖钻机等主机体系现场测试使命20余次，无力地支持了公司液压手艺的成长。

      跟着主机向主动化、智能化进级，电液比例节制手艺也外行走机器利用上有了加倍深远的成长。在承当主机现场测试使命时，产物工程师常常反应策念头-液压体系功率婚配不佳，易致使策念头熄火、转速颤栗与油耗太高等情况。收到反应后，袁野率领团队，经由过程大批的测试数据阐发，发明其底子缘由在于负载敏感变量泵、负载敏感多路阀等关头电液比例元件在现实主机上的节制特征存在明显死区与非线性，与供给商的样本曲线存在较大差别。借助液压尝试室的资本，袁野的团队把握了策念头转速、扭矩节制纪律和电液比例元件在主机上的现实节制特征，并据此优化了策念头-变量泵功率婚配战略。这套计划在大吨位勾当式起重机上获得考证后，有用处理了策念头重载起吊熄火的题目，并且结果与德国力士乐、林德等入口品牌相称。与此同时，该计划也在设备了优游川崎正流量体系的发掘机上停止了尝试，开端完成了各项节制功效，为公司自立把握正流量节制手艺打下了杰出的底子。在2014年扶植机器关头手艺国度重点尝试室的年会上，袁野就此项研讨作了相干报告，获得了浙江大学、中南大学等业内专家的必定。

      2015年，因公司成长须要，中间研讨院对接了常德液压公司和特力液压公司，承当起了液压阀、液压缸的研发使命。此刻，袁野与团队成员正在液压阀的研发范畴中尽力研讨、追求冲破，助力高端液压元件的国产化。

      除研发使命外，袁野还在科技办理使命上贡献着本身的气力。他是中联重科“产物4.0”专项使命行政督查组秘书处担任人，要紧密辅佐行政督查组带领与各督查员，主动调和各运营单位的专项使命，当真办事“产物4.0”专项使命的延续推动。

      中联重科作为一家规划工程机器、情况财产、农业机器的高端设备制作企业，延续为客户供给在手艺、品质、办事与本钱上不断改进的产物，是企业**焦点的合作力。不断改进呼喊“极致工匠精力”，而袁野以为：俭朴沉毅、务实立异是研发岗亭上“极致工匠精力”的**好解释。俭朴沉毅是一种科研风格：松散整饬、杂乱无章、不无病嗟叹，碰到坚苦不忙乱、不气馁，专一方针、一直如一；而务实立异则是一种科研立场：脚踏实地，以客户须要为导向，以客观纪律为准则，以现实数据为鉴定，不夸张、不臆想、不果断、不拥护，并且勇于立异、乐于立异。

      公司正在主动迈入手艺立异、品质抢先、办事进级的“产物4.0”新期间，俭朴沉毅、务实立异则是新期间研发岗亭共产党员践行“极致工匠精力”的**好表现。