中联重科收买意大利纳都勒（LADURNER）公司签约典礼现场

本地时候12月22日下战书，在斑斓的意大利西南部都会博尔扎诺，中联重科收买意大利纳都勒（LADURNER）公司签约典礼昌大进行。中联重科董事长詹纯新、LADURNER公司董事会主席卢卡斯·纳都勒（Lukas Ladurner）、曼达林基金履行合股人洛伦佐·斯坦察(Lorenzo Stanca)等配合列席并见证这一主要时辰。

加快转型 进军环球情况财产

本年6月，中联重科连系曼达林基金，颁布发表拟收买意大利LADURNER（纳都勒）公司75%股权。这次正式签约，象征着中联重科与LADURNER公司正式缔结融会，也是中联重科继工程机器板块以后，在情况财产范畴再次以并购体例完成与国际本钱周全接轨，融入环球情况高端财产链。

鞭策情况财产转型进级，是中联重科把脉经济情势及行业纪律做出的主要计谋行动。

近期情况财产正迎来**激烈的一轮政策春风。备受注视的《对拟定公民经济和社会成长**十三个五年计划倡议》，初次将生态文化参加十大方针。业内以为，“十三五”时代，投资将坚持高速增加，将来五年环保总投资将超17万亿。

作为中国环卫机器市场据有率**一的行业龙头，这次并购不只将助力中联重科环卫机器进一步走向高精尖，同时更具计谋意思的是，经由过程这次国际并购，中联重科将加快完成从环卫设备制作商到情况财产全体计划处置供给商和投资经营商的转型进级，从“投资、设备、经营”全方位步入环球情况财产，完成全体营业的逾越式成长。

意大利LADURNER公司是欧洲抢先的情况和可再生动力全方位处置计划供给商及投资经营商，其设想、计划、征询和供给链整合气力薄弱，在环球投资、经营情况名目逾30个。材料显现，LADURNER公司污水处置量达1000万立方/年，都会固废处置量100万吨/年，绿色电能装机量100兆瓦，地盘复垦60万立方（100万吨）。

据悉，中联重科将在关头设备的研制上加大投入。另外，依靠LADURNER在情况工程及名目上风，将从国际情况成长的现实须要动身，拟在厌氧手艺、好氧手艺及怪异的渣滓衍生燃料（RDF）手艺上展开协作，利用于餐厨渣滓处置、污水处置、污泥处置、渣滓分选等名目中。

对本身有着深挚沉淀，且整合伙本才能凸起的中联重科来讲，其疾速完成国际抢先手艺与国际重点名目的接轨才能向来被业界歌颂。

淮安市餐厨渣滓处置名目是中联重科引进LADURNER公司国际进步前辈情况管理手艺后，在国际的**试点平台。该名目被中联重科寄与厚望，努力于将其打构成中国餐厨渣滓处置的榜样工程，并敏捷向市场推行，引领国际餐厨渣滓处置新趋向。

受害于微观政策对PPP形式的鼓励，中联重科情况财产市场火线喜报频传。近期，中联重科与湖南石门、慈利、宁远等多个区县连续签定了县域全情况保证系统扶植经营计谋协作框架和谈，LADURNER的国际抢先手艺与名目经营经历，将为其进一步开辟市场供给强无力的支持。

并购“聚变” 环球化计谋再结硕果

作为一家对准环球市场的国际化企业，中联重科董事长詹纯新早在公司建立之初即眼光锋利地建立了 “核聚变”的计谋，即经由过程吞并、收买等内涵式扩大的体例，完成聚变式成长。

最近几年来，中联重科遵守这一计谋，在工程机器范畴连续收买英国保路捷、意大利CIFA、荷兰Raxtar、德国M-tec等多家国际抢先企业，不时完成“聚变”，慢慢构成营业遍布环球的抢先跨国公司。2008年并购CIFA，更是改写了天下混凝土行业的协作款式，成为中联重科在海内并购的典范案例。

这次收买LADURNER公司，是中联重科计谋转型谋定尔后动的主要一步。2015年下半年，中联重科提出“2+2+4”计谋，明白做强工程机器、情况财产、农业机器、金融办事四个板块，其情况财产计谋方针，是成为与工程机器并驾齐驱的财产板块。要完成情况财产的逾越式成长，一方面加大本身对情况财产的研发投入和理论，另外一方面追求国际协作、整合环球本钱，是中联重科加快完成计谋转型和财产进级的合时应势之举。工程机器范畴海内并购的胜利先例，为中联重科情况财产实行“聚变”奠基了坚固根本。

中联重科名目担任人表现，中联重科将整合LADURNER公司多年来在情况财产堆集的国际抢先手艺和名目经营经历，与本身壮大的制作才能、市场收集和本钱运作相连系，敏捷拓展情况财产国际、国际市场，将敏捷成长成为情况财产范畴具备抢先手艺上风和环球市场协作力的跨国企业。

“惟有大企业才能在情况财产范畴获得协作上风，是以LADURNER须要强无力的优游。”签约典礼上，卢卡斯·勒都纳说，“中联重科是一家环球抢先的设备制作企业，LADURNER公司在情况财产范畴具备丰硕经历，这次并购将使公司获得疾速成长的双引擎。但愿两边的融会，可以或许为环球情况管理做出更出色的进献。”

业界人士指出，今朝，情况财产固然空间庞大，但行业仍处于手艺处置计划缺乏、中小企业为主、协作同质化、市场集中度高度分离的协作款式。惟有手艺立异才能强、收集计划完美、品牌影响力强、资金气力充分的企业方能在协作中锋芒毕露。

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