从单一到多元，从国际向国际，从传统贸易形式到新贸易形式——对多年雄踞行业**一阵营的设备制作企业中联重科来讲，创建至今的23年间，一直能审时度势、立异前行。特别是近几年的生长和自动转型，让企业具有了向更高端逾越的底子和气力，其迈向天下一流的“2+2+4”计谋款式已搭建完成。

“所谓‘2+2+4’，便是安身于产物和本钱两个市场，推动制功课与互联网，财产和金融的两个融会，再便是做强工程机器、情况财产、农业机器、金融办事四个板块，打造一个国际化的，高端设备制作企业。”中联重科董事长詹纯新表现。

守住底子  固执攀缘

对一个设备制作企业来讲，产物是性命力。不管是工程机器仍是新拓展的情况财产、农业机器板块，不管在传统时期仍是在互联网+时期，中联重科一直清楚地晓得，产物本身才是霸道和底子。

即使在工程机器遭受周期性调剂确当下，中联重科照旧全方位地夸大“工匠精力”，照旧“蓄势待发”——“清算”好进步前辈手艺和焦点产物。

“传统企业，特别是设备制作企业，其实质和底子是在于产物的本身。研发制作出不变靠得住，绿色环保，智能人道的极致产物，是设备制作企业的底子能力，这类能力在互联网+的时期不能弱化，而是要更强化。”在“掌舵者”詹纯新看来，对极致产物的夸大历来都不能松弛。

 恰是在这类理念的指引下，由科研院所转制而来的中联重科一直将产物立异摆在**，倾力打造环球工程机器产物**齐备的矩阵，具有至今仍震动天下的环球**长101米碳纤维臂架泵车、环球起重能力**强的3200吨履带式起重机、环球**高的113米登高平台消防车等焦点合作力产物。

在工程机器范畴的秘闻让中联重科发力情况财产及农业机器板块有了较高的出发点。继客岁并购奇瑞重工，公司农业机器板块兴旺生长以后，本年又并购了意大利LADURNER公司，高出发点周全跨入环球情况财产，成为继环球工程机器抢先企业后环球情况财产超等航母。与工程机器一样，接收融会国际外顶尖手艺，便是为了供给加倍让市场相信的产物。

重视产物和手艺本身，除晋升品牌佳誉度外，其市场远景的利好也为公司后续生长注入全新能源。更主要的是，这些底子使命夯实后，深切推动公司智能化、国际化的计谋，完成全方位互联网+的转型能力顺遂停止。

变更转型  倾覆自我

对一个盛名已久企业来讲，倾覆自我，特别须要聪明和勇气。

“咱们有这么一个熟悉，与其被市场倾覆，不如本身倾覆本身。咱们晋升本身能力，对产物智能化进级，对贸易形式立异，咱们要完成‘设备制作+互联网’，‘产物+办事’的转型进级，这是一个底子的使命。”**近，詹纯新董事长的这句话广为业界歌颂。

被歌颂的眼前，是中联重科在国际化、智能化自动转型的效果和其在深切互联网+思惟、摸索新贸易形式方面的变更，为全部行业带来的开导和参考，吸收了业界的会商和存眷。

本年6月，中联重科在米兰世博会上宣布全新VI，“星耀灰、砂砾灰、极光绿”全新表态，闪烁天下。清爽、大气的抽象也掀起了行业的一股“绿色、智能”风潮，更成为倾覆自我，敢于立异的**佳表明。

而在近期的BICES2015展会上，以新VI、新涂装、新贸易形式表态的中联重科成了全部展会的亮点。特别是依靠公司多年来信息化转型规划的底子上深度生长的O2O新贸易形式及推行勾当，吸收了多量前来参展的客户。

中联重科首席信息官、新贸易形式办理公司总司理王玉坤表现：“此次展会时期，我特地转了一下，中联重科的特色（新贸易形式）是凸起的，此刻很是必定地感受到，咱们是很有自傲的。”

王玉坤的自傲源于中联重科多年来一直对峙“倾覆自我”的聪明和胆略。今朝，中联重科网上商城的上线只是其新贸易形式逾越生长的**一步，在自动“倾覆自我”的计谋引领下，将来仍进一步推出互联网+的立异，深切后市场时期的贸易形式。

走向多元  成绩将来

在对产物品德的重视和新贸易形式摸索的转型调剂中，中联重科已由一个纯真的工程机器制作企业，转为了相干多元的设备制作企业。

一个设备制作企业要面向天下、成绩将来，本钱的感化无庸置疑。为此，在鼎力深切转型、摸索新贸易形式的同时，中联重科一直将本钱的生长放在相当主要的地位。

为此，本年中联重科团体财政无限公司正式停业；8月，公司宣布通知布告称将准备设立全资子公司中联本钱办理无限义务公司。连续不断的行动，夯实了公司向上起飞的底子。“中联重科是产融连系的到场者，一手实业，一手金融，这是咱们的变更和立异，变更和转型的深切。”詹纯新董事长谈到。

从1992年景立至今，中联重科从一个国度级的科研院所走出来，以后一步步进入本钱市场。从二三亿的范围，**高增加到近200倍。同时，本钱的气力也促使企业的体系体例变更，中联重科慢慢完成了股权的多元化，管理标准化，被国务院国资委列为夹杂一切制鼎新的样本。

不管是产融连系仍是财产的多元拓展，不管是智能化进级仍是新贸易形式摸索，中联重科搭建的是一个能成绩将来的极新款式。同时，作为一个履历风雨但风华正茂的企业，23岁的中联重科转型的切入和挑选历来不自觉，而更多的是从容和沉着。

“以互联网与本钱来武装企业，其成果不一定是一定的胜利，而是更加较着的分解，”詹纯新董事长铿锵无力地表现，“是以，在潮水眼前，守住底子，不忘初心，能力顺遂地转型。”