崔良超逐日对峙查抄装备，保证员工宁静。

 崔良超是混凝土机器公司砼站建造部布局车间兼职宁静办理员，在本年的宁静出产月中，他当真贯彻落实“宁静**一、防备为主”的目标，一步一个足迹，为布局车间的宁静出产任务做出了主动的进献，成了车间员工分歧承认的“宁静掩护神”。

    勤查抄、严整改，宁静隐患早消弭

    砼站产物建造部布局车间作为砼站主机、干粉主机、烘干筒的建造基地，车间内装备多、职员多，存在的宁静隐患也绝对较多。崔良超深知本身的义务严重，他对峙天天停止全方位的宁静放哨和不定时抽查，每周延续展开宁静专项查抄，并对宁静查抄整改情况停止跟踪记实，使题目构成闭环，有用地消弭了宁静隐患，保证了出产宁静。

 平常任务中，他接纳相同为主、查核为辅的任务体例，经由过程培训、说话，使一项项宁静理念深切员工心中。

    勤思虑、巧改良，宁静情况大转变

  砼站产物建造部布局车间大型布局件吊装较多，存在的吊装风险也较大。针对这些详细的题目，崔良超主动构造现场功课职员及车间专业吊装职员展开改良计划切磋和规范化实行任务。

    比方，在烘干筒建造的早期阶段，之前烘干筒筒体的对接只能依托两个行车停止渐渐对接。筒体太长、太重，从中间吊起对接难度很大，员工在操纵钢丝绳斜拉时与筒体有干与，钢丝绳易磨损，吊装存在宁静隐患。针对上述题目，崔良超主动牵头构造大师参议计划，**终肯定接纳建造烘干筒内筒拆卸工装来保证筒体的对接，大大简化了吊装任务流程，下降了吊装的难度，吊装宁静获得有用保证。而针对地面功课，他采用了建造高处焊接任务平台的计划，保证了烘干筒地面功课职员的宁静。

    在这些宁静改良计划以外，崔良超还构造展开了车间主机壳体线吊装、机盖吊装、烘干筒吊装宁静改良勾当，均构成规范功课。他同时还构造相干班组员工停止吊装宁静培训勾当，晋升了员工技术，改良了吊装的功课情况，保证了宁静出产。

    多行动奉行，班组宁静勾当落地

  在车间里，由崔良超构造的车间宁静周例会、班组自立宁静勾当、JSA（任务宁静阐发）名目、消防练习训练、宁静培训等多项行动今朝已构成了轨制，定时按量展开，完成了班组宁静勾当落地。

    在每周宁静例会上，崔良超会重点对上周宁静情势与本周任务风险点阐发做出总结和宁静任务安排。在本年班组的10个JSA名目中，崔良超主动评价各项出产勾当相干的潜伏风险，保证风险**小化。在对新进职员的宁静培训方面，他主动与新进职员停止相同，有针对性地对宁静常识停止宣贯。在现场培训中，连系任务特征讲授风险点和节制体例，从而疾速地晋升新进职员宁静出产程度。

以上办法的奉行，有用保证了班组宁静办理落地。恰是有了崔良超如许的宁静办理员敷衍了事地任务，才使得砼站产物建造部布局车间获得了2015年上半年宁静零变乱的好成就。崔良超经由过程本身的不时尽力和支出，在普通的岗亭上做出了不普通的成就。