克日，工信部宣布2024年度财产和信息化品德晋升与品牌扶植典范案例拟当选名单，中联重科2名目别离当选品德办理才能标的方针、靠得住性晋升标的方针典范案例，彰显出壮大的手艺立异气力和品德管控才能。

▲中联重科2名目当选工信部典范案例

这次典范案例的挑选是为进一步晋升财产和信息化品德办理才能，加速品德手艺立异利用，进步产物靠得住性程度，打造更多具备国际影响力的“中国制作”品牌，增强典范经历总结和优异案例推行。这次天下规模内共挑选出100项典范案例，分为品德办理才能、品德手艺立异利用、靠得住性晋升、品牌扶植4个标的方针。

此中，“六横六纵”分层级矩阵式品德管控形式，是由中联重科自立摸索、环球初创，完成了对超大塔品德节制的分层分级管控，弥补了超大型塔机在品德节制方面的空缺。该形式将超大型塔机的庞杂出产进程归结为六大关头模块，同时按照超大型塔机零部件的产物特征公道设置六道品德工序，完成对出产进程每一个关头特征点的管控，并经由过程自立开辟的品德办理信息系统 Z-QMS，完成了数字化品德管控。经由过程该名方针利用，中联重科塔机的品德办理程度进一步晋升，完成超大型塔机品德周全管控和“零缺点”方针。

▲中联重科打造的超大型塔式起重机

 基于超大吨位起重机高压大流量变负载超微节制工况研讨的变幅均衡阀靠得住性处理计划，经由过程对详细工况的阐发研讨做婚配性开辟，完全处理了超大吨位起重机在高压大流量变负载超微节制的困难，有用晋升各种均衡阀与主机设备液压系统工况的顺应性，从而极大地晋升了主机液压系统的靠得住性，主机操控性也获得极大的改良，出格是超大型设备，产物分歧性、靠得住性获得大幅晋升，到达天下进步前辈程度。

▲常德中联重科液压无限公司出产的均衡阀产物

最近几年来，中联重科以全性命周期、全代价链的全局思惟，成立了同一构架的品德办理系统，并深度融会利用野生智能手艺与大数据平台手艺，完成品德管控系统的数字化、智能化，产物分歧性和靠得住性大大晋升。中联重科将不时对峙“把品德做到极致”，打造更高品德、更切近需要的产物，为“品德强国”扶植作出更多进献。