全体来看，中国制功课今朝根本方面还不够强。出格是传统的根本资料、根本手艺、根本工艺和手艺平台。而智能制作又请求和信息手艺连系，像传感器、财产软件、财产互联网和财产大数据等新题目或是将来成长的瓶颈。

7月中旬的成都，酷热多雨，间隔市中间东南边22千米的西门子财产主动化产物出产及研发基地（SEWC），工场核心一片沉寂。

即使在车间里，也只听得见机械动弹的微小声音。几位工人不时触摸使命台前的电脑显现屏，操纵使命台上的按钮。

与此同时，在工人们脚下、公开一层的物料间里，照顾条形码的物料，整洁地趴在主动化流水线上。它们沿着公开传输体系，在四个高低晋升拆卸的赞助下，升入车间。再颠末平面直达库等装备，在组装出产线上被拆卸和包装，**后由物流小车运向堆栈。

这座约450名工人的工场，出产面积不到标准足球场的一半。每年出产的SIMATIC财产主动化产物逾越250万件，供给中国及环球的汽车、制药、电力等财产行业及根本举措措施扶植。在这里大要每10秒就有一件产物降生，而一百万件如许的产物中，有瑕疵的不到10件。

SEWC是西门子首家数字工场——安贝格电子制作工场（EWA）的姊妹工场，也是西门子在德国以外成立的首家数字化企业。两座数字化工场的面前，是西门子理论德国当局财产4.0计谋所拟定的数字化工场全体处理计划。

为了应答环球制功课变更海潮，增进本国制功课的转型进级，德国当局于2013年提出了财产4.0的国度计谋。中国则于2015年宣布了《中国制作2025》步履纲要。

若是将西门子作为标杆，中国企业明显差异不小。“与西门子等顶尖的天下财产4.0企业比拟，中国制功课出格是中国度电行业还存在着很大差异。”四川长虹企 划部部长刘海中说，“中国制功课有的尚处在财产2.0阶段，局部到达3.0程度。既须要经营财产4.0，还要填补根本缺乏，尽快裁减掉队、多余的产能，实 现逾越式成长。”

一座工场的无缝数据互联

完成财产主动化后，财产企业面对着知足花费者特性化须要、新手艺渗入带来的形式立异等转型题目。

对西门子来讲，这一系列的困难反应到实际，便是制功课企业该若何延长产物的上市时辰，进步矫捷性、出产效力和产物品质。

也许能够或许从西门子自2007年起收买的近50家企业中，窥得这个169岁的老牌财产企业的野心。自从买下出产软件产物Teamcenter的公司UGS 后，西门子一发不可整理，看上的企业大多以软件公司为主。同时，西门子不时扩展软件营业组合，**终提出“数字化工场”观点。

据西门子股分公司数字化工场团体首席履行官Jan Mrosik先容，数字化计划便是经过进程涵盖从产物设想、出产计划、制作工程、出产履行到办事的全数代价链的数字化转型，供给全性命周期的无缝使命流。借助 统一的数据库等软硬件装备，优化工程组态一切方面的使命，确保产物高效地投放到市场。

为此，西门子推出了周全的数字化产物组合，将硬件、软件、财产手艺特长和数据连系在一路，鞭策实际天下与假造天下的融会。

2016年汉诺威财产博览会上，西门子推出了财产云Mind Sphere。作为财产数据开放平台，各类数字工场能够或许经过进程数据网关，将关头装备甚至全数工场的数据毗连至Mind Sphere，从而监测其装备群，做到防备性掩护、动力数据办理、工场资本优化等。

在中国，西门子成立数字化工场SEWC来理论上述处理计划。这座工场完成了从办理、产物研发、出产直至物流配送全进程的数字化。在数字化工场“数据链条” 的出发点——研发进程，研发工程师们操纵西门子PLM（产物全性命周期办理软件）的产物开辟处理计划NX软件，停止新产物的摹拟设想和组装。

研发出的每件新产物都具有专属于本身的数据信息。这些数据信息在研发、出产、物流的各个关键中被不时丰硕，及时保管在统一个数据中间 Teamcenter中，供品质、推销、出产和物流等各个部分同享。天天，装备主动记实1000多万条产物信息，便利工人精准疾速地找出产物瑕疵的由来。

出产进程所须要的物料本身照顾条形码，经过进程与堆栈办理软件的“数据对话”，经过“主动交通”的物料保送关键，保送到高货架平面堆栈或物料中间库。拆卸出产线员工轻触使命台上的电脑显现屏，所需物料就会进入物料间。

物料从物料间升入车间后，工人根据电脑显现屏上的电子使命单，起头拆卸、包装等使命。使命完成后，他只要按下使命台上的按钮，流水线上的传感器就会扫描产 品的条码信息，记实它在这个工位的数据。MES（制作履行体系）将以该数据作为判定根本，向节制体系下达指令，批示物流小车将产物送去下一个方针地。

工场接纳柔性出产，统一条出产线上天天要产出4000多片产物，**多能够或许同时出产4种差别产物，并为将来的产能调剂做出公道计划。

整座工场的运转，都是基于这些数据根本，ERP（企业资本计划）、PLM（产物全性命周期办理）、MES（制作履行体系）、节制体系及供给链办理，全数完成了无缝的信息互联，工场数据还能与德国出产基地和美国的研发中间停止数据互联。

中国制功课标杆处于3.0阶段

与从制作端走向信息真个德国财产4.0差别，在机械财产信息研讨院副院长石勇看来，“中国制作2025”夹杂了德国和美国财产互联网的理念，一些抢先型企业在停止摸索，互联网企业和制功课企业增强协作，推动两化融会。

据石勇先容，上汽和阿里巴巴签定“互联网汽车”计谋协作和谈，增强信息化手艺操纵和导入；华为在2016年和库卡签定计谋协作和谈，配合为中国财产市场展开智能制作计划；青岛红领经过进程摸索尽力，成为服装网www.vhao.net网www.vhao.net出产范畴智能制作的标杆，这些都是互联网和制功课融会的典型。

但全体来看，中国制功课今朝根本方面还不够强。出格是传统的根本资料、根本手艺、根本工艺和手艺平台。而智能制作又请求和信息手艺连系，像传感器、财产软件、财产互联网和财产大数据等新题目或是将来成长的瓶颈。

电气化进步、主动化推行、智能化树模，这是机械财产信息研讨院计谋与计划研讨所副长处张燕对我国制功课的全体评估。两个方针数据能够或许直观揭示：财产机械人操纵密度与装备数控化率。

天下机械人协会的统计数据显现，2014年中国大陆地域的财产机械人操纵密度仅为36台/万人，不到韩国的1/13、优游和德国的1/9、美国的1/5， 并且仅为天下均匀程度的54.5%。从机床的数控化率来看，中国出产的机床，数控化率仅为25%，而优游2012年的机床数控化率已到达88%。中国今朝 的程度仅相称于优游20世纪80年月末期的程度。

“国际不甚么公司能够或许拿出来作为标杆。”亚洲制功课协会、国际机械人及智能装备财产同盟首席履行官罗军以为，即使备受推重的海尔团体，仍是传统财产，离  财产4.0的请求很远，跟西门子比差异很是大。“咱们过分存眷出产关键，研发范畴掉队，不真正引领环球行业成长的企业。”

企业也有“自知之明”。客岁9月，工信部发布了2015年智能制作试点树模名目名单，入围名目共46个，触及38个行业、21个地域。四川长虹电器股分无限公司报告的树模名目位列此中。

长虹方面也以为，本身与西门子等顶尖的天下财产4.0企业比拟仍有很大差异。“德国更专一于立异财产科技产物的科研和开辟，和对庞杂财产进程的办理。在 装备和车间制作财产方面根本很好，在天下信息手艺范畴的才能程度很高，在嵌入式体系和主动化工程方面也有很是专业的手艺。” 四川长虹企划部部长刘海中说。

这些榜上着名的企业，在赛迪研讨院装备财产研讨长处处左世全看来，还处于数字化的成长阶段，也便是德国所称的财产3.0，它们还在买通纵向集成的题目。其 中，少多数企业正攻关收集协同制作的困难。工信部已发布的2015年和2016年的智能制作树模试点名目共109个，只要中国商用飞机无限义务公司报告的 C919飞机收集协同制作试点树模、泉州海天资料科技股分无限公司报告的纺织服装网www.vhao.net网www.vhao.net收集协同制作试点树模两个名目。

财产互联网**具贸易代价

中国企业若何到达智能制作请求的方针？

不要把智能制作当做手艺活。同济大学传授、财产4.0-智能工场尝试室主任陈明倡议，中国企业要把产物、装备、出产、办理和办事都斟酌在内。德国人以为，财产4.0起首要精益出产、精益办理，如许实行才会高效，德国企业也根基如许做。

刘海中也认同这一观点。据其先容，长虹懂得的智能制作，不只仅是纯真以机械人、主动化装备、信息化等手艺手腕武装工场，来知足外部制作效力的晋升。更须要 站在花费者的角度，将花费者的须要作为智能制作的**高标准，反向考量研发、出产、发卖、办事等各个关键，从而完成大范围小我化定制全新的贸易形式。

陈明还警告中国企业不要太焦急，完成财产4.0是一个渐进式的进程。何况，不管是在中国仍是天下别的地域（包含西欧发财国度），财产4.0都还处在一个摸索阶段，还没有呈现真正完成财产4.0的企业。

张燕表现，即使是西门子安贝格工场，仍自称处于财产3.6-3.8之间。根据德国弗朗霍夫研讨院，提出财产4.0观点的机构的展望，大要15年后，真正完成财产4.0的企业才会呈现。

不过，也有业内助士以为，不要科学财产4.0。济南二机床团体无限公司首要出产冲压装备和数控机床。该公司操纵西门子的体系来进步出产效力、品质和靠得住 性。不过，该公司副总司理张世顺却提示企业，财产4.0、“中国制作2025”不是灵丹灵药，很能够处理不了企业今朝面对的题目。有些题目，企业能够更需 要从外部办理动手，想方法找到并处理题目。

而筹算操纵智能制作形式的企业要学会“眼妙手低”。张世顺倡议，国际企业要体系计划、分步实行，掌握好方针和全数成长趋向，“眼要高”；但真正要做的时辰，需从**根基的工具做起，“手要低”。

这也是波士顿征询公司给中国企业的倡议，做好根本的工具。新手艺没法绕开制功课一些**根基的工具，比方出产标准化、有用的举措措施掩护、职员的手艺程度等。

在左世全看来，财产互联网对企业来讲**具贸易代价。主动化、数字化、智能化，须要不时的资金投入。财产互联网则是经过进程办事增值来获得收益，企业操纵物联网等信息手艺手腕赞助用户更好地操纵产物，获得更多代价。这类体例固然前期也要投入，但前期本钱会愈来愈低。

他举例说，北京一些纺织机械制作商，将出卖给客户的纺织机械用物联网毗连起来，存眷产物的运转环境，削减客户的维修和经营掩护本钱，并向客户收取响利用度。