中国设备制功课龙头企业中联重科15日颁布发表，旗下一切产物表面将全新“换装”，以此加快国际化过程。这也标记着，在“财产4.0”和“互联网+”的海潮下，中联重科起头向高端智能办事型制功课转型。

当天，中联重科接纳了融会智能科技与环幕影象的现场颁布发表关键——Speaker报告。全新涂装主题色“星耀灰、砂砾灰、极光绿”寄意着天然、环保，抒发了中联重科设备建造产物与天然生态协调相处的夸姣欲望。估计本年6月实现全系列产物设想并测验考试投放市场，无望在本年年末周全上市。

建立于1992年的中联重科产物表面涂装几经变更，从**初的“工程黄”到代表品牌特性化的“科技蓝”，再到代表国际化的“白橙配”，每次“换装”都与其成长过程和产物理念的进级、立异紧密亲密相干。这次换装系约请天下闻名的财产外型设想团队——意大利ZAGATO公司历经10个月经心打造。

更换产物表面无疑是一个浩荡工程。中联重科分担海内营业的高等总裁张开国称，中联重科的方针是打造国际化的企业，这就请求必须与国际接轨，包含产物的国际化。颠末多年成长，已由单一的工程机器企业转型为集工程机器、情况财产、农业机器、金融办事等多位一体的高端设备制功课，协调统一的表面抽象已成为企业与国度接轨的一定须要。

“一带一起”愿景的实行，为包含中联重科在内的诸多高端设备制功课企业更好更快走进来带来新机缘。张开国以为，中联的环球化计谋首要靠内涵式并购走进来，同时也要主动融入本地，按照每一个地域的特色供给差别化产物，真正走进去为本地办事，动员处所经济的成长。

“中国工程机器与国际巨子的差异在那里？”张开国说，跟着信息化时期的到临，研发、资料、设想等已处于统一平台，咱们感受差异在于设备的表面品质和靠得住性。表面品质和靠得住性不是设想出来的，也不是画丹青出来的，而是靠财产工人邃密建造出来的，以是咱们须要工匠精力。

本年天下两会时代，天下人大代表、中联重科董事长詹纯新提出，杰出的工匠是对每件产物都精雕细琢、不时改进、寻求完善和极致，视手艺为艺术，既尊敬客观纪律，又勇于立异、拥抱变更，在善于的范畴成为专业精力的代表。若是不唤起“工匠精力”，中国就谈不上成为天下建造强国。

涂装的全新进级，是中联重科寻求极致工匠精力的理论。同时，中联重科也流露，起头动手停止贸易形式的大变更，将来将从零件发卖占主导改变为增值办事和产物发卖多元并进的贸易形式。

　　中国工程机器财产协会会长祁俊以为，中联重科不时立异进步前辈手艺、建立先导规范，占据行业制高点、布满将来设想力，是中国从设备大国转向设备强国的先行者。